作為在國內(nèi)發(fā)展時間相對長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)而言，行業(yè)在這種新的局勢下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統(tǒng)模式，還是現(xiàn)如今的新興模式，企業(yè)都必須要做好準(zhǔn)備才能贏得理想的發(fā)展效果。在新舊模式的交織下，企業(yè)該如何做出應(yīng)對方式呢?
目前，中國高達(dá)近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對于價格極其敏感。在這一階段，出現(xiàn)新的低價渠道，自然會蜂擁而至。這就可以解釋為什么電商發(fā)展得蓬蓬勃勃，即使電商問題不斷，銷售額仍然急劇增長了。相對而言，傳統(tǒng)銷售渠道成本高，價格相對較貴，愿意去賣場買的人自然會減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競爭中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷售成本，是企業(yè)必須考慮的問題。
如果成本上無法與新興渠道競爭，則未來傳統(tǒng)渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對其種種問題有了較好的解決方案后，傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。在市場競爭與商機(jī)共存的行業(yè)背景下，企業(yè)挖掘利潤空間也必須要講究方式：高端還有十倍增長空間。從美國與日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，中國如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國家行列，。而目前中國的這個比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長空間。
在電商大勢如火如荼進(jìn)行的過程中，企業(yè)發(fā)展也必須要找到新舊模式的最佳結(jié)合點(diǎn)。在多元化趨勢逐漸凸顯的當(dāng)下，企業(yè)唯有充分認(rèn)識到新舊模式的優(yōu)劣所在，才能最大程度發(fā)揮出其優(yōu)勢。