工業(yè)空氣彈簧可分為
一、行業(yè)內部競爭不當,新開的企業(yè),其技術、人才、市場也離不開母體的依托,各家企業(yè)之間存在嚴重的產品類型趨同、市場布局重疊現(xiàn)象。二、爭搶銷售市場上競相殺價。為搶占市場,各廠家采取多種手段爭拉客戶,甚至不惜虧損降低產品價格也要搶到訂貨單,致使各類空氣彈簧銷售價格均有不同程度的下降,產品利潤率由原來的30%下降到15%,目前隨著原材料的不斷上漲,空氣彈簧利潤空間越來越小。
三、在企業(yè)形象宣傳上競相詆毀。產品質量互相詆毀,甚至冒用品牌, 移花接木,打擦邊球,嚴重擾亂了正常的產品市場價格,影響了空氣彈簧行業(yè)的整體形象。四、產品結構不良。各空氣彈簧企業(yè)產品規(guī)格型號大同小異,沒有特色,缺少優(yōu)勢,雖然產品種類多但雜而不精,重復投資、貪大求全的現(xiàn)象普遍存在,各空氣彈簧企業(yè)在原材料、技術、資金、銷售等方面互相擠占,各自追求自我延伸與自我循環(huán)的生產與銷售體系,同類產品的市場細分特征不明顯,系列化產品不多,市場競爭優(yōu)勢不突出,相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作的企業(yè)網絡尚未形成。五、配套能力不足。生產空氣彈簧需求量最大的配件是,據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2至3年時間內,
空氣彈簧生產總量將達到60萬臺,創(chuàng)銷售收入15億元,年需求量60萬臺。的缺口將達到20萬臺。六、資金融通不易。空氣彈簧企業(yè)也都在不同程度上存在資金短缺問題。在這種狀況下,依靠企業(yè)自身發(fā)展,推動空氣彈簧做大做強顯得十分艱難。七、競爭能力不強。大部分企業(yè)在高新技術的引進和運用上尚處于起步階段,設備陳舊,工藝落后,產品科技含量不高。所生產的產品仍然停留在初加工階段,產品大多是簡單的生產加工,科技含量不高,產品檔次低,附加值低,缺乏自身的產品優(yōu)勢,空氣彈簧行業(yè)的整體檔次有待進一步提高。八、企業(yè)機制不健全。部分企業(yè)沒有長遠的發(fā)展目標和科學規(guī)劃,僅憑企業(yè)老板個人決策,生產經營中存在隨意性和盲目性;從業(yè)人員素質參差不齊,缺乏高素質的科技型、經營型、管理型、復合型人才;企業(yè)員工培訓很少,基本上沒有接受正規(guī)的、現(xiàn)代化的職業(yè)技能培訓;管理簡單粗放,在產品研發(fā)、生產經營、財務管理、成本核算等方面缺乏嚴格的規(guī)章制度,企業(yè)的內部運作機制不夠健全。以上就是佛山上海松夏空氣彈簧有限公司對空氣彈簧行業(yè)市場存在問題的了解。
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